Οδικό χάρτη για την φαρμακοβιομηχανία συντάσσει το 11ο Συνεδριο Φαρμακευτικού Management
Απαντήσεις και ρεαλιστικές προτάσεις σε μία σειρά κρίσιμων και πολυδιάστατων προκλήσεων τις οποίες καλείται να αντιμετωπίσει σήμερα η φαρμακευτική βιομηχανία στη χώρα μας προσέφερε το 11ο Συνέδριο Φαρµακευτικού
Σχεδιασμένο από ανθρώπους της αγοράς για τα στελέχη της αγοράς, το Συνέδριο δεν περιορίστηκε σε κανονιστικές ανακοινώσεις, αλλά αντίθετα ενημέρωσε και αποτέλεσε βήμα ανταλλαγής απόψεων και εμπειριών γύρω από όλες τις σύγχρονες προκλήσεις που πηγάζουν τόσο από τις νομοθετικές παρεμβάσεις της Πολιτείας, όσο και από την τεχνολογία, την ενσωμάτωση και αξιολόγηση της καινοτομίας, καθώς και από την ίδια την εικόνα που έχει ο κλάδος στα μάτια των πολιτών.
Κατά τις εναρκτήριες ομιλίες τους, οι Πρόεδροι της Οργανωτικής Επιτροπής κκ. Μάκης Παπαταξιάρχης, Διευθ
Πιο συγκεκριμένα, κατά την ομιλία του, ο κ. Παναγούλιαςανέφερε: “Η φαρμακοβιομηχανία αποτελεί έναν από τους δυναμικότερους κλάδους και έχει ένα μεγάλο ποσοστό επενδύσεων στην έρευνα και την ανάπτυξη, πολύ μεγαλύτερο από άλλους κλάδους. Τα προϊόντα μας θεραπεύουν και σώζουν ζωές και η ποιότητά τους διασφαλίζεται από αυστηρές προδιαγραφές στον τομέα της παραγωγής και του ποιοτικού ελέγχου. Στις εμπορικές μας πρακτικές αυτορρυθμιστήκαμεπολ
Από την πλευρά του, ο κ. Παπαταξιάρχηςυπογράμμισε πως το Συνέδριο έρχεται σε μία κρίσιμη και δύσκολη χρονικά συγκυρία για τον χώρο του φαρμάκου και πως “το φαρμακευτικό επιχειρείν θα πρέπει να επανεξετάσει όχι την παρουσία του στην διαδικασία της οικονομικής κρίσης, αλλά την παρουσία του πριν από αυτήν. Θα πρέπει να εξετάσει το λειτουργικό μοντέλο που εγκατέστησε, την ηθική που υπηρέτησε, την ηθική και την εικόνα που θεώρησε ότι έπρεπε να προσδώσει, τις αξίες που υπηρέτησε και πάνω από όλα τα μηνύματα που θεώρησε ότι έπρεπε να απευθύνει και να μεταδώσει και την προοπτική που προσέφερε προ κρίσης και όχι κρίσεως άλλοθι”.
Κατά τον ίδιο, βασικό ζητούμενο είναι ο κλάδος να σταθεί αυτοκριτικά απέναντι στα πιθανά αδιέξοδα που δημιούργησε και με τη συμμετοχή των εργαζομένων να αναθεωρήσει τη στρατηγική του, να ανανεώσει το λόγο, σκέψη και φυσιογνωμία, αλλά και να μεταλλάξει συνολικά την επιχειρηματολογία του, δεδομένου ότι ακόμη και σήμερα, η ελληνική κοινωνία τον αντιμετωπίζει με συστολή, καχυποψία και αμφισβήτηση.
“Πρέπει να παραδεχθούμε πως η πολιτεία στην πρώτη της θεώρηση είχε δίκιο όταν μιλούσε για τη συμμετοχή των ασθενών, για την δαπάνη, την τιμολόγηση, την αποζημίωση, την λειτουργία, την αξιοπρέπεια που πρέπει να συνοδεύει όλα αυτά, το θεσμικό πλαίσιο, την ανάγκη διαχρονικότητας” είπε ο κ. Παπαταξιάρχης, επισημαίνοντας ωστόσο πως “οι βελτιώσεις οι οποίες προσφέρθηκαν δεν είναι απαραίτητα μεταρρυθμίσεις” και πως “δεν έχει απαραίτητα δίκιο όταν επιμένει σε μονόδρομεςεπιλογές, είτε σε επίμονες, μακροχρόνιες, κοστολογικές μονοπροσεγγίσεις, παραγνωρίζοντας κάθε έννοια αξίας”.
Η πρώτη ημέρα του Συνεδρίου ήταν αφιερωμένη στην έννοια της Εμπιστοσύνης απέναντι στη φαρμακοβιομηχανία, έτσι όπως αυτή “μεταφράζεται” από τη μία για την κοινωνία και από την άλλη για τους εργαζομένους των επιχειρήσεων. Στο πλαίσιο αυτό, οι συμμετέχοντες στο 1ο Στρογγυλό Τραπέζι με θέμα: “Η έννοια της Εµπιστοσύνης στη Φαρµακοβι
Μάλιστα ο Διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων της ELPEN, κ.Βασίλης Πενταφράγκαςαναφέρθ
Την πρώτη ημέρα του Συνεδρίου, πραγματοποιήθηκε επίσης Στρογγυλό Τραπέζι με θέμα: “Η εμπιστοσύνη στα στελέχη της Φαρμακοβιομηχανίας ως παράγοντας ενδυνάμωσης του Κλάδου”,το οποίο εστίαζε στη δυναμική των ίδιων των εργαζομένων προς την κατεύθυνση της οικοδόμησης εμπιστοσύνης, αλλά και τους τρόπους με τους οποίους οι διοικήσεις των επιχειρήσεων - ελληνικών ή πολυεθνικών- μπορούν να “χτίσουν” μία κουλτούρα συνεργασίας και ταυτότητας.
Κατά τη διάρκειά του η κα Αλεξάνδρα Μαντζούτσου, Σύµβουλ
Ο κ. Θάνος Μυτιληναίος, Human ResourcesDirector, DEMO S.A., αναφέρθηκε στις σύγχρονες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες στην προσπάθειά τους να κερδίσουν την εμπιστοσύνη εντός ενός τόσο σύνθετου περιβάλλοντος, ενώ ο κ. Γιάννης Αρετάκης, Human Resources Busi
Η δεύτερη ημέρα του Συνεδρίου ήταν αφιερωμένη στον όρο Συνεργασία και στα βήματα που πρέπει να ακολουθήσουν οι επιχειρήσεις προκειμένου να αντιμετωπίσουν τις σύγχρονες προκλήσεις που ανακύπτουν εντός του νέου ασταθούς περιβάλλοντος. Όπως αναφέρθηκε κατά τη διάρκεια του 3ου Στρογγυλού Τραπεζιού με θέμα: «Τα επιχειρηματικά μοντέλα στη φαρμακευτική αγορά: στρατηγική ανάλυση και κυρίαρχες τάσεις» σήμερα οι εταιρείες, τόσο στην Ελλάδα όσο και στην υπόλοιπη Ευρώπη έρχονται αντιμέτωπες με ισχυρές πιέσεις που σχετίζονται τόσο με την ταχύτερη εισαγωγή καινοτόμων φαρμάκων όσο και με την διάθεσή τους σε χαμηλότερο κόστος.
Χαρακτηριστικά η Άντζελα Σπαθάρου, Partner
Στη συνέχεια η Εύη Βαλλιανάτου, Διευθύντρια BusinessDevelopmen
Κατά την ομιλία του, ο Ηλίας Σούσης, Head of Domest
Το επόμενο τραπέζι της δεύτερης ημέρας, με τίτλο: «Η ψηφιακή τεχνολογία ως μοχλός ανάπτυξης της Φαρμακοβιομηχανίας», ήταν αφιερωμένο στην ενσωμάτωση της τεχνολογίας στη φαρμακευτική αγορά και στο κατά πόσον μπορεί να συμβάλλει όχι μόνο στο λανσάρισμα νέων θεραπευτικών λύσεων, αλλά και στην αλλαγή του τρόπου διάδρασης
Χαρακτηριστικά ο κ. Σπύρος Παπαπετρόπουλος, Επικεφαλής Έρευνας και Ανάπτυξης και Ιατρικός Διευθυντής στην Cavionσημείωσε πως η τεχνολογία αποτελεί λύση στο χώρο της υγείας σήμερα και θα επιφέρει σημαντικές βελτιώσεις στον κλάδο της φαρμακοβιομηχανίας. Ο κ. Παπαπ
Κατά την ομιλία του, ο Άγγελος Μπαξεβάνης, Vice President, Ma
Πλήθος κόσμου παρακολούθησε επίσης τις θεματικές της τρίτης ημέρας του Συνεδρίου, που ήταν αφιερωμένες στην Αξία και τις προκλήσεις που έφερε η εισαγωγή για πρώτη φορά συστήματος HTA στην Ελλάδα. Οι εργασίες ξεκίνησαν με το 5ο Στρογγυλό Τραπέζι με τίτλο: “Φαρμακευτική Καινοτομία και Συστήματα Υγείας: στρατηγικές διασφάλισης της πρόσβασης των ασθενών σε καινοτόμες θεραπείες”.
Στο πλαίσιο αυτού, ο Καθηγητής Οικονομικών της Υγείας του ΕΚΠΑ, κ. Γιάννης Υφαντόπουλος, στην ομιλία του με θέμα: “Αξιολόγηση Τεχνολογίας Υγείας: Η εμπειρία από την Ευρώπη και η εφαρμογή της στην ελληνική πραγματικότητα” ανέλυσε τα βήματα που πρέπει να γίνουν από τη χώρα μας, ώστε να εφαρμοστεί σωστά το HTA και να επιτευχθεί άριστη χρησιμοποίηση πόρων, βιωσιμότητα του συστήματος υγείας, καθώς και έγκαιρη και ισότιμη διάθεση όλων νέων καινοτόμων θεραπειών. Σύμφωνα με τον ίδιο, οι λέξεις κλειδιά στον ορισμό της Αξιολόγησης της Τεχνολογίας Υγείας είναι οι: διεπιστημονικότητα, η διαφάνεια και η τεκμηρίωση, ενώ σε ό,τι αφορά τις συχνές αναφορές στο ότι δεν υπάρχει ανάγκη για δημιουργία HTA στην Ελλάδα, αφού θα μπορούσαμε να “δανειστούμε” το μοντέλο κάποιας άλλης χώρας, ο κ. Υφαντόπουλος υπογράμμισε ότι: Υπάρχει μία ογκώδης βιβλιογραφία που εξηγεί γιατί δεν πρέπει να υιοθετείς αυτούσια δεδομένα/συστήματα
Από την πλευρά του, ο αναπληρωτής Καθηγητής στο Τμήμα Φαρμακευτικής του Πανεπιστημίου Πατρών, κ. Γεώργιος Πατρινός εστίασε στο θέμα “Αρχές Φαρμακογονιδιωματι
Τέλος, η Dr. Ann- Sophie Peters, Senior Consultant, HEOR (Health Economics & Outcome Research) Real-World Insights, IQVIA, ανέλυσε τη “Συµβολήτων
Το πρόγραμμα του Συνεδρίου - στο οποίο φέτος συμμετείχαν περισσότερα από 1.000 άτομα- ολοκληρώθηκε με την ομιλία του MilesHilton-Barber, Motiv
Κάνοντας μία αποτίμηση του Συνεδρίου, ο κ. Μάκης Παπαταξιάρχης, Διευθύ
Από την πλευρά του, ο κ. Κώστας Παναγούλιας, Αντιπρόεδρος VIANEX και συνπροεδρεύων του Συνεδρίου τόνισε: “Είμαστε ένας κλάδος που ζούσε σε ένα ονειρικό περιβάλλον. Προσγειωθήκαμε απότομα, όταν μας έριξαν σε μία θάλασσα και μάθαμε να κολυμπάμε. Δυστυχώς όμως τον τελευταίο καιρό στη θάλασσα αυτή μας έριξαν και καρχαρίες. Και αυτή είναι η πρόκληση που πιστεύω ότι έχουμε ως κλάδος το επόμενο διάστημα”.